القيادة و الادارة
-
الأنواع الستة للقادة لدانيل جولمان بناء على الإدراك العاطفي
الإدارة لا تتعلق بإحتياجاتك ولكن بإحتياجات الموظفين وإحتياجات الشركة التي تديرها. فأساليب القيادة ليست مجموعة أساليب تقوم بتجربتها حتى تجد…
أكمل القراءة » -
عشرية العلاقة بين القائد و المدير
عَشْرية العلاقة بين القائد و المدير و هي علاقةٌ تكامليةٌ ، و لا يجب أن تُلْغِي إحداهما الأخرى : القائدُ…
أكمل القراءة » -
عشرية مقارنة بين المدير المحترف والمجتهد
مُقارنةٌ بين المدير المحترف والمجتهد ، فالمحترفُ من تعلَّم الإدارةَ في الجهات العلمية المعتبرة ، والمجتهد من وجد نفسه مديراً…
أكمل القراءة » -
عشرية إدارة الاجتماعات
عشرية إدارة الاجتماعات ، وهي سلاح مدمر للمنظمات إذا أُسئ استخدامه، ومتميز اذا أُدير بشكل سليم . كثرة الاجتماعات وطولها…
أكمل القراءة » -
عشرية أخطر اخطاء الادارة
” من أخطر أخطاء الإدارة ” – عشرية تركز على الأخطاء الأكثر شهرة في تدمير الشركات ، ليست الوحيدة ولكنها…
أكمل القراءة » -
عشريات من: Great by Choice – بحث لتسع سنوات أسباب نجاح مجموعة من الشركات الأمريكية
القادة لأفضل الشركات الأميركية ، لاحظوا ما نجح وحددوا سبب النجاح وبنوا عليه ، فلم يكونوا كما عادة يقال الأكثر…
أكمل القراءة » -
عشر نصائح عن العلامة التجارية
عشر نصائح عن العلامة التجارية تجمع بين الخلفية الأكاديمية والخبرة العملية النصيحة الأولى : ابدأ ببناء العلامة بشكل علمي وليكن…
أكمل القراءة » -
عشريات: المدير هو الربان، وعليه مسئولية مضاعفة لتهيئة الأجواء للعاملين معه، عشر إقتراحات لتحقيق ذلك
لو كنت مديراً: لهيئات الوضع العام في مكان العمل ليكون محفزاً للعمل والأنتاجية لعلمت أن من تواضع لله رفعه ولعلمت…
أكمل القراءة » -
عشريات: تتكرر أخطاء بعض المدراء، ولا يتعلمون منها، إليك عشراً منها
من أشهر أخطاء المدراء: عدم الثقة بالموظفين وبإمكاناتهم والدخول في منافسة معهم. عدم منح الموظفين الآمان. عدم البناء على نجاحات…
أكمل القراءة » -
عشريات: المركزية في عشر نقاط، محاولة للتعريف بالمركزية كنظام إداري متبع في كثر من المنظمات بما له وعليه
المركزية الإدارية لها مزايا قليلة وعيوب كبيرة، عشرية عنها أتمنى أن تكون مفيدة المركزية في عشر نقاط، محاولة للتعريف…
أكمل القراءة »