تشغيل وانماء المشروع التجاري

اسباب فشل المشاريع

المقالة مستوحاة من The financial times: 

نحن في هذه المجلة سنساهم باذن الله بتغطية حلول وافكار لتفادي هذه المشاكل والعقبات المؤديه لفشل المشروع. ادارة المشروع لاتتتطلب منك خبره في كل شي لك لكن يجب عليك تقدير المعلومات والاطلاع لاكتساب الخبره وحماية مشروع وانمائه.

من اهم المشاكل التي تسبب فشل وخروج المشاريع الصغيره من السوق هي:

  •  الاستخفاف بالتكاليف.
  • توقع ضخم لعدد المبيعات، مع اهمال توقع الفترة لتنفيذ هذا الكم من المبيعات. مثال ( توقع بيع 10,000 منتج من غير النظر بالفترة   المطلوبه لتنفيذ هذا الكم من البيع مما يؤدي إلى عدم رؤيه واضحه لمعرفة الربح بعد خصم التكاليف مثل الايجار وما شابه).
  •  الفشل في التحكم بالتكاليف. التحكم بالتكاليف من اهم الاسباب لزيادة الربحيه بالمشروع.
  •  عدم التحكم بالسيوله او الكاش. مثل ان تستخدم اغلب السيوله بشرا بضاعه زائده عن المطلوب، اوالسماح الزائد عن الحد بالديون للزبائن، او الدفع للمزود مقدم. Cash is the life-blood of your business .. السيوله هي شريان الحياة لتجارتك.
  •  عدم الألمام الكافي بمعرفة السوق الخاص بتجارتك بسبب عدم وجود بحث تسويقي او عدم دقة البحث.
  •  الفشل بجعل المنتج يلائم احتياجات الزبون ورغباته.
  •  افتقار لاحد المهارات الاساسية مثل البيع والمحاسبة, والتسويق، والانتاج او التقنية.
  •  ضعف بالادارة او الفشل بتكون فريق منسجم ومتكامل بالاداء.
  •  اخذ مخاطر لاداعي لها.
  •  اخيراً, البخس بالسعر, التسعير يعتبر من الاشياء الاساسية في بداية اي مشروع حيث ان السعر المطروح يفترض يكون غير مبخس لحق المنتج المباع ولا مبالغ فيه بحيث يصرف الزبون. هناك عدة طرق وحلول لاتخاذ القرار بالتسعير.

اخيراً نتمنى ان يكون هذا الموضوع مفيد بمعرفة المخاطر التي قد تقع فيها كصاحب مشروع ويجعلك تحاول ان تتفادها.

وباذن الله سيتم تقديم عدة حلول وافكار في المجلة لتفادي هذه العقبات وانماء مشروعك.

 

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هذا الموقع يستخدم Akismet للحدّ من التعليقات المزعجة والغير مرغوبة. تعرّف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.

زر الذهاب إلى الأعلى
إغلاق