تشغيل وانماء المشروع التجاري

عشريات: كيفية تحويل المنظمة الى منظمة دولية

عشرية المحفزات من داخل المنظمة وخارجها لتحويل المنظمة الى دولية ، معرفتها تسهل التعامل معها لمصلحة المنظمة : مرتبطة بعشرية التحول الى الدولية .

  • السعي لتحقيق زيادة في الأرباح ونمو المنظمة ، وهو من المحفزات الرئيسية والطبيعية لنمو أي منظمة ، فمن لا ينمو يموت  !!.
  • المحفز الثاني هو مدير المنظمة ، قد يكون التحول إلى الدولية جزء من خططه الشخصية والتى تنعكس على المنظمة ، فيحققها وتستفيد منها المنظمة .
  • توفر منتج متميز ومطلوب لدى المنظمة قد يكون المحفز الأكبر للتحول الى منظمة دولية ، وخاصة الأنظمة والمنتجات عالية التقنية .
  • توفر معلومات بأن هناك سوق أو أسواق دولية فيها فرصة تستطيع المنظمة أن تستغلها ، مثال : احتياج لأحد منتجات المنظمة في أحد الأسواق .
  • الرغبة في زيادة الإنتاج للاستفادة من انخفاض تكلفة الوحدة ، وبالتالي إمكانية المنافسة بشكل أكبر.
  • قد يتحرك المنافس المباشر بغزو السوق الدولي مما يضطر المنظمة لنفس التحرك حتى لا تخسر المنافسة .
  • صغر السوق المحلي أو تشبعه قد يحفز المنظمة للبحث عن أسواق جديدة .
  • توفر طاقة فائضة عن احتياج السوق المحلي ، من أحد المحفزات الهامة التي قد تجبر المنظمة للتحرك دولياً.
  • بعض المنتجات موسمية ، فتحتاج المنظمة إلى سوق له موسم مختلف عن الموسم المحلي لتتمكن من الاستمرار في الإنتاج بشكل اقتصادي .
  • بعض الأسواق الدولية تكون متشابهة إلى حد كبير مع السوق المحلي ، فيكون الدخول لها تلقائي ، مثل أسواق الخليج بالنسبة للشركات السعودية .

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هذا الموقع يستخدم Akismet للحدّ من التعليقات المزعجة والغير مرغوبة. تعرّف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.

زر الذهاب إلى الأعلى
إغلاق