الأحد, مارس 26 2023
أخبار عاجلة
  • التحول من معايير المحاسبة السعودية إلى المعايير الدولية … مقارنة سريعة
  • قاموس الشموع اليابانية – للتحليل الفني في سوق الاسهم او العملات
  • سبع طرق لكسب وبناء علاقة وطيدة مع العميل – للدكتور أيرل تايلور
  • عشرية “دلني على السوق” خطوات سهلة ومبسطة للوصول إلى فرص
  • الأنواع الستة للقادة لدانيل جولمان بناء على الإدراك العاطفي
  • عشرية حقائق هامة عن العلامة التجارية، من وحي التجربة العملية !!
  • القواعد الجديدة للتسويق
  • كممنوح فرنشايز عليك دائماً فهم أبعاد الرخصة المستهدفة لكي تتمكن من فهم ترجمة عقد الفرنشايز لها ومعرفة ما لك وما عليك
  • عشرية العلاقة بين القائد و المدير
  • عشرية مقارنة بين المدير المحترف والمجتهد
  • إضافة عمود جانبي
  • مقال عشوائي
  • تسجيل الدخول
المال نت

المال نت

  • القائمة
  • مجلة المال نت
  • بزنس
    • ابداء مشروع ناجح
    • القيادة و الادارة
    • الموارد البشرية
    • تشغيل وانماء المشروع التجاري
    • فرنشايز
    • فن البيع والتسويق
  • استثمار
    • التحليل الاساسي
    • التحليل الفني
  • المنتدى
  • التسجيل بالموقع

ريادة الاعمال

    28 أبريل، 2013
    0 5٬157

    سبع طرق لكسب وبناء علاقة وطيدة مع العميل – للدكتور أيرل تايلور

    25 مارس، 2013
    0 5٬683

    عشرية “دلني على السوق” خطوات سهلة ومبسطة للوصول إلى فرص

    24 مارس، 2013
    0 5٬812

    الأنواع الستة للقادة لدانيل جولمان بناء على الإدراك العاطفي

    12 مارس، 2013
    0 4٬771

    عشرية حقائق هامة عن العلامة التجارية، من وحي التجربة العملية !!

    5 مارس، 2013
    0 5٬097

    القواعد الجديدة للتسويق

    اخر المقالات

    المزيد
    • 1 أكتوبر، 2016
      6٬686

      التحول من معايير المحاسبة السعودية إلى المعايير الدولية … مقارنة سريعة

      نـايـف بن إدريـس زمـيـل الـهـيـئـة الـسـعـوديـة لـلـمـحـاسـبـيـيـن الـقـانـونـيـن إن التطورات المتسارعة والمتغيرات المتلاحقة التي يشهدها قطاع المال والأعمال فيما يخص التشريعات الجديدة وغيرها من الأمور المستجدة تلقي بظلالها على عاتق القائمين على هذه القطاع وبالأخص…

    • 9 مارس، 2014
      5٬152

      قاموس الشموع اليابانية – للتحليل الفني في سوق الاسهم او العملات

      تعريف الشموع اليابانية هي نوع من التحليل الفني يعتمد علي رسم علاقة بين التغير في سعر السهم والتغير في الزمن .  الخط الرأسي يمثل التغير في السعر والأفقي يمثل التغير في الزمن  . ينتج عن…

    • 28 أبريل، 2013
      5٬157

      سبع طرق لكسب وبناء علاقة وطيدة مع العميل – للدكتور أيرل تايلور

      سبع طرق لكسب وبناء علاقة وطيدة مع الزبون او العميل، مقدمة من الدكتور أيرل تايلور المدرب في مركز دايل كارنيجي و المؤلف لكتاب “The Sales Bible” . أفضل مديح يتلقاه أحد فى عالم التجارة هو أعجاب العميل بالتعامل معه،…

    • 25 مارس، 2013
      5٬683

      عشرية “دلني على السوق” خطوات سهلة ومبسطة للوصول إلى فرص

      عشرية “دلني على السوق” خطوات سهلة ومبسطة للوصول إلى فرص السوق ، موجهة للمبادرين . اختبر نفسك وحدد ما يناسبك من الفرص ، اختيار الفرصة المناسبة لك من أهم عناصر النجاح في السوق ، ما يناسب…

    • 24 مارس، 2013
      5٬812

      الأنواع الستة للقادة لدانيل جولمان بناء على الإدراك العاطفي

      الإدارة لا تتعلق بإحتياجاتك ولكن  بإحتياجات الموظفين وإحتياجات الشركة التي تديرها. فأساليب القيادة ليست مجموعة أساليب تقوم بتجربتها حتى تجد المناسب منها، بل يجب أن يكون لكل مقام مقال، فينبغي أن تتبع الإسلوب الذي يتناسب…

    • 12 مارس، 2013
      4٬771

      عشرية حقائق هامة عن العلامة التجارية، من وحي التجربة العملية !!

      عشرية حقائق هامة عن العلامة التجارية  ،  من وحي التجربة العملية !! العلامة التجارية هي إجمال ما يكتنزه الزبائن من انطباعات وخبرات وتجارب عن منتجات المنظمة . العلامة التجارية تعكس قيم ومبادئ المنظمة ، فهي…

    • 5 مارس، 2013
      5٬097

      القواعد الجديدة للتسويق

      المقالة مستوحى من الكاتب جيفري جيمز الكاتب ل “How to Say It: Business to Business Selling: Power Words and Strategies from the World’s Top Sales Experts” . مايصلح اليوم هوالعكس تماما لما كان يصلح من عشر…

    • 18 فبراير، 2013
      772٬788

      كممنوح فرنشايز عليك دائماً فهم أبعاد الرخصة المستهدفة لكي تتمكن من فهم ترجمة عقد الفرنشايز لها ومعرفة ما لك وما عليك

        أهمية العقد تكمن في قدرته على خلق معادلة متوازنة بين أطرافه وعليه سيعتبر هالعقد بحكم المحكم إستناداً إلى صياغته السليمه، عقد الفرنشايز إنطلق المفهوم من تصميمه على أنه ناقل للمعرفة من الطرف الأول والذي…

    • 12 فبراير، 2013
      5٬681

      عشرية العلاقة بين القائد و المدير

      عَشْرية العلاقة بين القائد و المدير و هي علاقةٌ تكامليةٌ  ، و لا يجب أن تُلْغِي إحداهما الأخرى : القائدُ يمتازُ بالطموح العالي الذي لا ينتهي ووجود المدير المحترف يُنَظِّم هذا الطموح ويضبطه في حالات…

    • 11 فبراير، 2013
      5٬271

      عشرية مقارنة بين المدير المحترف والمجتهد

      مُقارنةٌ بين المدير المحترف والمجتهد ، فالمحترفُ من تعلَّم الإدارةَ في الجهات العلمية المعتبرة ، والمجتهد من وجد نفسه مديراً بدون علمٍ مسبق . الإدارةُ هي علمٌ يُصْقَلُ بالخبرة له أصولُه ومتطلباته ، ولا يمكن…

    • 7 يناير، 2013
      4٬813

      عشرية الشركات العائلية

      عشرية الشركات العائلية  ،  و هي داعمٌ مهمٌ وأساسيٌّ لأي اقتصادٍ في العالم : معظم الاقتصادات في العالم بنيت على المنظمات العائلية ، ولا زالت ذات تأثيرٍ قوي على أي اقتصاد ، فهي مهمة وستبقى…

    • 2 يناير، 2013
      4٬196

      عشرية إدارة الاجتماعات

      عشرية إدارة الاجتماعات ، وهي سلاح مدمر للمنظمات إذا أُسئ استخدامه، ومتميز اذا أُدير بشكل سليم  . كثرة الاجتماعات وطولها من أهم المؤشرات على سوء الإدارة ، فاحرص على أن تكون في أضيق الحدود وأكثرها…

    • 31 ديسمبر، 2012
      4٬142

      عشرية الشراكة التجارية مالها وماعليها

      عشرية الشراكة التجارية مالها وماعليها ، موجهة للمبتدئين في أعمالهم التجارية ، وإن استفاد منها غيرهم فالحمد لله . الشراكةُ ضرورةٌ في بعض الحالات لنجاح بعض المشاريع ، على أن يتم عملُها بطريقةٍ علميةٍ صحيحة…

    • 29 ديسمبر، 2012
      4٬028

      عشرية اختيار الموظف المناسب

      عشرية اختيار الموظف المناسب ، ومن المعلوم بأن الموارد البشرية هي أهم مقومات المنظمة الناجحة. ابدأ بتحديد الوصف الوظيفي ، ومسؤوليات الوظيفة ، وصلاحيات الوظيفة ، ومن ثم تحديد الصفات التى تحتاجها في الموظف لتحقيق…

    • 22 ديسمبر، 2012
      3٬771

      عشرية أخطر اخطاء الادارة

      ”  من أخطر أخطاء الإدارة  ” –  عشرية تركز على الأخطاء الأكثر شهرة في تدمير الشركات ، ليست الوحيدة ولكنها تتكرر كثيراً : من أخطر أخطاء الإدارة : التنازع على  السلطة من قبل المالك والمدير…

    • 14 ديسمبر، 2012
      5٬025

      عشريات: كيفية تحويل المنظمة الى منظمة دولية

      عشرية المحفزات من داخل المنظمة وخارجها لتحويل المنظمة الى دولية ، معرفتها تسهل التعامل معها لمصلحة المنظمة : مرتبطة بعشرية التحول الى الدولية . السعي لتحقيق زيادة في الأرباح ونمو المنظمة ، وهو من المحفزات…

    • 5 ديسمبر، 2012
      4٬335

      عشريات من: Great by Choice – بحث لتسع سنوات أسباب نجاح مجموعة من الشركات الأمريكية

      القادة لأفضل الشركات الأميركية ، لاحظوا ما نجح وحددوا سبب النجاح وبنوا عليه ، فلم يكونوا كما عادة يقال الأكثر توقعا للمستقبل . جيم كولينز . جميع القادة لديهم انضباط في العمل ، ولكن القادة…

    • 28 نوفمبر، 2012
      3٬691

      عشريات: عشر صفات للمبادر ، إذا لم تكن على الأقل معظمها فيك فالأفضل أن تبقى في وظيفة ولا عيب في ذلك

        عشر صفات للمبادر ، إذا لم تكن على الأقل معظمها فيك فالأفضل أن تبقى في وظيفة ولا عيب في ذلك : الصفة الأولى : الرغبة بالمبادرة ، فالمبادر لديه رغبة داخلية بذلك ولا يقوم…

    • 26 نوفمبر، 2012
      3٬765

      خطة العمل في عشر خطوات سهلة الفهم والتطبيق

        خطة العمل في عشر خطوات سهلة الفهم والتطبيق ، مهمة لأي مشروع كان ، لا تبدأ مشروعك بدونها واجعلها مكتوبة  : الخطوة الاولى : كتابة الملخص التنفيذي ويشمل فكرة كاملة عن المشروع وميزته التنافسية…

    • 24 نوفمبر، 2012
      247٬146

      عشريات: عشر نصائح مهمة قبل أن تبدأ مشروعك

      عشر نصائح مهمة قبل أن تبدأ مشروعك ، تضمن لك بإذن الله أن لا تقع وأن وقعت لا تنكسر : النصيحة الأولى : لا تبدأ مشروعك بدون ميزة تنافسية  ، أي شيء يميزك عن غيرك من…

    • 21 نوفمبر، 2012
      3٬727

      عشر نصائح عن العلامة التجارية

      عشر نصائح عن العلامة التجارية تجمع بين الخلفية الأكاديمية والخبرة العملية  النصيحة الأولى : ابدأ ببناء العلامة بشكل علمي وليكن هناك تناسق بين العلامة وشكلها والمنتج الحامل للعلامة  النصيحة الثانية : كل مبلغ يصرف على…

    • 19 نوفمبر، 2012
      4٬054

      عشرية الفرنشايز كأحد أهم أساليب الاستفادة من الخبرات الأجنبية المتراكمة

      عشرية الفرنشايز كأحد أهم أساليب الاستفادة من الخبرات الأجنبية المتراكمة، وأحد أساليب النجاح السريع للمبادرين . الفرنشايز: هو الحصول على حق الامتياز لاسم ونظام تشغيل كامل لأحد التجارب الناجحة محلياً أو دولياً.  من الأمثلة الناجحة…

    • 17 نوفمبر، 2012
      4٬365

      العشر خطوات لبناء نظام الحوافز لقطاع التجزئة في المنظمات الربحية

      العشر خطوات لبناء نظام الحوافز لقطاع التجزئة في المنظمات الربحية ، أتمنى أن تكون سهلة الفهم.  الهدف من نظام الحوافز للتجزئة ، هو زيادة البيع بالتجزئة عن الجملة لأرتفاع سعر التجزئة وسيطرة المنظمة على السوق…

    • 3 نوفمبر، 2012
      4٬142

      عشريات: المدير هو الربان، وعليه مسئولية مضاعفة لتهيئة الأجواء للعاملين معه، عشر إقتراحات لتحقيق ذلك

      لو كنت مديراً: لهيئات الوضع العام في مكان العمل ليكون محفزاً للعمل والأنتاجية لعلمت أن من تواضع لله رفعه ولعلمت أن المنصب لن يبقى لي طول العمر!! لتيقنت أن الظلم ظلمات يوم القيامة. لوظعت نظاماً…

    • 31 أكتوبر، 2012
      3٬767

      عشريات : نصائح لتنجح في السوق

      إليك مني عشر نصائح لكي تنجح في السوق. لتنجح في السوق: كن أول الواصلين وآخر الخارجين. لتنجح في السوق: ميز منتجك وتأكد لتنجح في السوق: اعرف منافسيك كما يجب، مصادر قوتهم واسباب ضعفهم. لتنجح في…

    • 29 أكتوبر، 2012
      3٬707

      عشريات: تتكرر أخطاء بعض المدراء، ولا يتعلمون منها، إليك عشراً منها

      من أشهر أخطاء المدراء: عدم الثقة بالموظفين وبإمكاناتهم والدخول في منافسة معهم. عدم منح الموظفين الآمان. عدم البناء على نجاحات المدراء الذين قبلهم، والانشغال بإظهار عيوبهم. عدم الظهور بمظهر القدوة الحسنة. التظاهر بالانشغال أمام الموظفين…

    • 28 أكتوبر، 2012
      4٬195

      عشريات: المركزية في عشر نقاط، محاولة للتعريف بالمركزية كنظام إداري متبع في كثر من المنظمات بما له وعليه

         المركزية الإدارية لها مزايا قليلة وعيوب كبيرة، عشرية عنها أتمنى أن تكون مفيدة المركزية في عشر نقاط، محاولة للتعريف بالمركزية كنظام إداري متبع في كثر من المنظمات بما له وعليه: اولاً: المركزية هي مركزية…

    • 28 أكتوبر، 2012
      4٬531

      عشريات: 10 نصائح لإدارة المخزون من وحي التجربة، المخزون هو روح المنظمة ويجب ضبطه بإحكام

        المخزون في المنظمة هو النقد، والنقد هو دم المنظمة، إدارة المخزون وضبطه أساس لنجاح أي منظمة العشر نصائح لإدارة المخزون من وحي التجربة، المخزون هو روح المنظمة ويجب ضبطه بإحكام: النصيحة الاولى: أعلم أن…

    • 28 أكتوبر، 2012
      4٬550

      عشريات: 10 نصائح لعمل استراتيجية تسويقية محترفة، بسيطة وسهلة التطبيق، وتناسب جميع المشاريع

      العشرية تتحدث عن طريقة سهلة لعمل الإستراتيجية التسويقية، مصدرها مرجعية علمية وعملية: النصيحة الاولى: تأكد أن لديك استرتيجية للمنظمة حيث أن التسويقية جزء منها، وتأكد من اتساقها مع بعضها البعض. النصيحة الثانية: تأكد أن الاسترتيجية…

    • 28 أكتوبر، 2012
      3٬864

      عشريات: 10 نصائح لإفضل سبل التعامل مع العاملين، والعاملين هم أهم ثروات المنظمة

      عشر نصائح تدلك بأذن الله على أفضل السبل للتعامل مع العاملين معك: النصيحة الاولى: قم بالتأثير والتحفيز للعاملين لتحقيق الهدف المشترك، ثم امنحهم السلطة والحرية للتنفيذ.   النصيحة الثانية: ضرورة إشراك العاملين بكل القرارات صغيرها وكبيرها،…

    • 28 أكتوبر، 2012
      3٬564

      عشريات: العشر أخطاء القاتلة للمشاريع الصغيرة، والتى يجب أن يتجنبها المبادر

        العشرة اخطاء القاتلة للمشاريع الصغيرة والتي تتسبب بخسارتها وتوقفها. هذه الاخطاء حسب المراجع والدراسات العلمية وليست اجتهاداً شخصياً!. الخطأ الأول: ضعف الامكانات الاداراية والقدرة على إدراة العاملين لدى المبادر. الخطأ الثاني: نقص خبرة المستثمر في…

    • 27 أكتوبر، 2012
      4٬506

      دراسة السوق – Market Research – طريقة دراسة فكرة اي مشروع تجاري قبل الاقبال فيه

      هذه المقاله مستوحاه من كتاب The marketing research guide By Bruce هذا المقال سيفيدك لاجراء دراسه للسوق واتخاذ القرار بالاكمال بالمشروع او تغيير الفكره. للأسف احياناً الاحلام عكس الواقع وخصوصاً بالافكار التجارية، احيانا تفاؤلك بالفكره يغفلك…

    • 25 أكتوبر، 2012
      3٬666

      اسباب فشل المشاريع

      المقالة مستوحاة من The financial times:  نحن في هذه المجلة سنساهم باذن الله بتغطية حلول وافكار لتفادي هذه المشاكل والعقبات المؤديه لفشل المشروع. ادارة المشروع لاتتتطلب منك خبره في كل شي لك لكن يجب عليك…

    • 24 أكتوبر، 2012
      4٬070

      لماذا ابداء مشروعي

      احتراماً لحفظ الحقوق الفكريه.. بعض افكار هذه المقاله مستوحاه من كتاب  Small business big life By Louis Barajas   جريدة الرياض: “95% من أموال المشاريع الصغيرة مهدرة” بالنظر لاحصائيات نسبة فشل المشاريع، نلاحظ بانها نسبه مخيفه. …

    © حقوق النشر 2023، جميع الحقوق محفوظة   |   جَنَّة الثيم (المظهر) تم تصميمه من قِبل TieLabs
      زر الذهاب إلى الأعلى
      إغلاق
        إغلاق
        تسجيل الدخول
        نسيت كلمة المرور؟

        ليس لديك حساب؟