المال نت

نـايـف بن إدريـس زمـيـل الـهـيـئـة الـسـعـوديـة لـلـمـحـاسـبـيـيـن الـقـانـونـيـن إن التطورات المتسارعة والمتغيرات المتلاحقة التي يشهدها قطاع المال والأعمال فيما يخص التشريعات الجديدة وغيرها من الأمور المستجدة تلقي بظلالها على عاتق القائمين على هذه القطاع وبالأخص…

تعريف الشموع اليابانية هي نوع من التحليل الفني يعتمد علي رسم علاقة بين التغير في سعر السهم والتغير في الزمن .  الخط الرأسي يمثل التغير في السعر والأفقي يمثل التغير في الزمن  . ينتج عن…

سبع طرق لكسب وبناء علاقة وطيدة مع الزبون او العميل، مقدمة من الدكتور أيرل تايلور المدرب في مركز دايل كارنيجي و المؤلف لكتاب “The Sales Bible” . أفضل مديح يتلقاه أحد فى عالم التجارة هو أعجاب العميل بالتعامل معه،…

عشرية “دلني على السوق” خطوات سهلة ومبسطة للوصول إلى فرص السوق ، موجهة للمبادرين . اختبر نفسك وحدد ما يناسبك من الفرص ، اختيار الفرصة المناسبة لك من أهم عناصر النجاح في السوق ، ما يناسب…

الإدارة لا تتعلق بإحتياجاتك ولكن  بإحتياجات الموظفين وإحتياجات الشركة التي تديرها. فأساليب القيادة ليست مجموعة أساليب تقوم بتجربتها حتى تجد المناسب منها، بل يجب أن يكون لكل مقام مقال، فينبغي أن تتبع الإسلوب الذي يتناسب…

عشرية حقائق هامة عن العلامة التجارية  ،  من وحي التجربة العملية !! العلامة التجارية هي إجمال ما يكتنزه الزبائن من انطباعات وخبرات وتجارب عن منتجات المنظمة . العلامة التجارية تعكس قيم ومبادئ المنظمة ، فهي…

المقالة مستوحى من الكاتب جيفري جيمز الكاتب ل “How to Say It: Business to Business Selling: Power Words and Strategies from the World’s Top Sales Experts” . مايصلح اليوم هوالعكس تماما لما كان يصلح من عشر…

  أهمية العقد تكمن في قدرته على خلق معادلة متوازنة بين أطرافه وعليه سيعتبر هالعقد بحكم المحكم إستناداً إلى صياغته السليمه، عقد الفرنشايز إنطلق المفهوم من تصميمه على أنه ناقل للمعرفة من الطرف الأول والذي…

عَشْرية العلاقة بين القائد و المدير و هي علاقةٌ تكامليةٌ  ، و لا يجب أن تُلْغِي إحداهما الأخرى : القائدُ يمتازُ بالطموح العالي الذي لا ينتهي ووجود المدير المحترف يُنَظِّم هذا الطموح ويضبطه في حالات…

مُقارنةٌ بين المدير المحترف والمجتهد ، فالمحترفُ من تعلَّم الإدارةَ في الجهات العلمية المعتبرة ، والمجتهد من وجد نفسه مديراً بدون علمٍ مسبق . الإدارةُ هي علمٌ يُصْقَلُ بالخبرة له أصولُه ومتطلباته ، ولا يمكن…

عشرية الشركات العائلية  ،  و هي داعمٌ مهمٌ وأساسيٌّ لأي اقتصادٍ في العالم : معظم الاقتصادات في العالم بنيت على المنظمات العائلية ، ولا زالت ذات تأثيرٍ قوي على أي اقتصاد ، فهي مهمة وستبقى…

عشرية إدارة الاجتماعات ، وهي سلاح مدمر للمنظمات إذا أُسئ استخدامه، ومتميز اذا أُدير بشكل سليم  . كثرة الاجتماعات وطولها من أهم المؤشرات على سوء الإدارة ، فاحرص على أن تكون في أضيق الحدود وأكثرها…

عشرية الشراكة التجارية مالها وماعليها ، موجهة للمبتدئين في أعمالهم التجارية ، وإن استفاد منها غيرهم فالحمد لله . الشراكةُ ضرورةٌ في بعض الحالات لنجاح بعض المشاريع ، على أن يتم عملُها بطريقةٍ علميةٍ صحيحة…

عشرية اختيار الموظف المناسب ، ومن المعلوم بأن الموارد البشرية هي أهم مقومات المنظمة الناجحة. ابدأ بتحديد الوصف الوظيفي ، ومسؤوليات الوظيفة ، وصلاحيات الوظيفة ، ومن ثم تحديد الصفات التى تحتاجها في الموظف لتحقيق…

”  من أخطر أخطاء الإدارة  ” –  عشرية تركز على الأخطاء الأكثر شهرة في تدمير الشركات ، ليست الوحيدة ولكنها تتكرر كثيراً : من أخطر أخطاء الإدارة : التنازع على  السلطة من قبل المالك والمدير…

عشرية المحفزات من داخل المنظمة وخارجها لتحويل المنظمة الى دولية ، معرفتها تسهل التعامل معها لمصلحة المنظمة : مرتبطة بعشرية التحول الى الدولية . السعي لتحقيق زيادة في الأرباح ونمو المنظمة ، وهو من المحفزات…

القادة لأفضل الشركات الأميركية ، لاحظوا ما نجح وحددوا سبب النجاح وبنوا عليه ، فلم يكونوا كما عادة يقال الأكثر توقعا للمستقبل . جيم كولينز . جميع القادة لديهم انضباط في العمل ، ولكن القادة…

  عشر صفات للمبادر ، إذا لم تكن على الأقل معظمها فيك فالأفضل أن تبقى في وظيفة ولا عيب في ذلك : الصفة الأولى : الرغبة بالمبادرة ، فالمبادر لديه رغبة داخلية بذلك ولا يقوم…

  خطة العمل في عشر خطوات سهلة الفهم والتطبيق ، مهمة لأي مشروع كان ، لا تبدأ مشروعك بدونها واجعلها مكتوبة  : الخطوة الاولى : كتابة الملخص التنفيذي ويشمل فكرة كاملة عن المشروع وميزته التنافسية…

عشر نصائح عن العلامة التجارية تجمع بين الخلفية الأكاديمية والخبرة العملية  النصيحة الأولى : ابدأ ببناء العلامة بشكل علمي وليكن هناك تناسق بين العلامة وشكلها والمنتج الحامل للعلامة  النصيحة الثانية : كل مبلغ يصرف على…

عشرية الفرنشايز كأحد أهم أساليب الاستفادة من الخبرات الأجنبية المتراكمة، وأحد أساليب النجاح السريع للمبادرين . الفرنشايز: هو الحصول على حق الامتياز لاسم ونظام تشغيل كامل لأحد التجارب الناجحة محلياً أو دولياً.  من الأمثلة الناجحة…

العشر خطوات لبناء نظام الحوافز لقطاع التجزئة في المنظمات الربحية ، أتمنى أن تكون سهلة الفهم.  الهدف من نظام الحوافز للتجزئة ، هو زيادة البيع بالتجزئة عن الجملة لأرتفاع سعر التجزئة وسيطرة المنظمة على السوق…

لو كنت مديراً: لهيئات الوضع العام في مكان العمل ليكون محفزاً للعمل والأنتاجية لعلمت أن من تواضع لله رفعه ولعلمت أن المنصب لن يبقى لي طول العمر!! لتيقنت أن الظلم ظلمات يوم القيامة. لوظعت نظاماً…

إليك مني عشر نصائح لكي تنجح في السوق. لتنجح في السوق: كن أول الواصلين وآخر الخارجين. لتنجح في السوق: ميز منتجك وتأكد لتنجح في السوق: اعرف منافسيك كما يجب، مصادر قوتهم واسباب ضعفهم. لتنجح في…

من أشهر أخطاء المدراء: عدم الثقة بالموظفين وبإمكاناتهم والدخول في منافسة معهم. عدم منح الموظفين الآمان. عدم البناء على نجاحات المدراء الذين قبلهم، والانشغال بإظهار عيوبهم. عدم الظهور بمظهر القدوة الحسنة. التظاهر بالانشغال أمام الموظفين…

   المركزية الإدارية لها مزايا قليلة وعيوب كبيرة، عشرية عنها أتمنى أن تكون مفيدة المركزية في عشر نقاط، محاولة للتعريف بالمركزية كنظام إداري متبع في كثر من المنظمات بما له وعليه: اولاً: المركزية هي مركزية…

  المخزون في المنظمة هو النقد، والنقد هو دم المنظمة، إدارة المخزون وضبطه أساس لنجاح أي منظمة العشر نصائح لإدارة المخزون من وحي التجربة، المخزون هو روح المنظمة ويجب ضبطه بإحكام: النصيحة الاولى: أعلم أن…

العشرية تتحدث عن طريقة سهلة لعمل الإستراتيجية التسويقية، مصدرها مرجعية علمية وعملية: النصيحة الاولى: تأكد أن لديك استرتيجية للمنظمة حيث أن التسويقية جزء منها، وتأكد من اتساقها مع بعضها البعض. النصيحة الثانية: تأكد أن الاسترتيجية…

عشر نصائح تدلك بأذن الله على أفضل السبل للتعامل مع العاملين معك: النصيحة الاولى: قم بالتأثير والتحفيز للعاملين لتحقيق الهدف المشترك، ثم امنحهم السلطة والحرية للتنفيذ.   النصيحة الثانية: ضرورة إشراك العاملين بكل القرارات صغيرها وكبيرها،…

  العشرة اخطاء القاتلة للمشاريع الصغيرة والتي تتسبب بخسارتها وتوقفها. هذه الاخطاء حسب المراجع والدراسات العلمية وليست اجتهاداً شخصياً!. الخطأ الأول: ضعف الامكانات الاداراية والقدرة على إدراة العاملين لدى المبادر. الخطأ الثاني: نقص خبرة المستثمر في…

هذه المقاله مستوحاه من كتاب The marketing research guide By Bruce هذا المقال سيفيدك لاجراء دراسه للسوق واتخاذ القرار بالاكمال بالمشروع او تغيير الفكره. للأسف احياناً الاحلام عكس الواقع وخصوصاً بالافكار التجارية، احيانا تفاؤلك بالفكره يغفلك…

المقالة مستوحاة من The financial times:  نحن في هذه المجلة سنساهم باذن الله بتغطية حلول وافكار لتفادي هذه المشاكل والعقبات المؤديه لفشل المشروع. ادارة المشروع لاتتتطلب منك خبره في كل شي لك لكن يجب عليك…

احتراماً لحفظ الحقوق الفكريه.. بعض افكار هذه المقاله مستوحاه من كتاب  Small business big life By Louis Barajas   جريدة الرياض: “95% من أموال المشاريع الصغيرة مهدرة” بالنظر لاحصائيات نسبة فشل المشاريع، نلاحظ بانها نسبه مخيفه. …